因为新冠病毒性肺炎新冠疫情作用，因受青岛分大公司河北亚鑫创业工程业务复工复产延期，比较严重作用了小开发商的投入运营业务。创业工程业务分手后与小开发商有效的沟通，多措多管齐下、生死时速抢抓施工进度计划，为小开发商分忧，鼓励做的“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
广东亚鑫产品部备煤筒仓标段共设18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日大比武正式工开启序幕，各铺设队友好猛涨、热情昂然，构建大比武的做业计划表表，照表铺设进程，将做业计划表表逐一吸附。库底板铺设历程中铺设军队加班工资加一点，框架梁绑扎标准化、留出预理地理位置准确，创造出大干快上的较好势态。七名共产党员就要甘示弱，对自个包联的铺设队混心情付出，比影响、比敬业精神、比成效明显，关系密切注意铺设队铺设日常动态，关心它们解决办法技能难事，积极态度协调性机器设备食材、制定制度工期计算计划表表、整合铺设计划表，每天都在本职工作12钟头以上内容。经由项目流程部全队服务管理科技水平人工和铺设军队的一同奋发努力，于4月21日，1八个库底板混泥土土其他现浇达成，弟有一个大比武进程比发包方计划表表分批了5天，这当中张立锁队技能科技水平人工设备备齐，从严进行铺设技能计划表，铺设产品质量良好的的、观感较好，凭着大量的铺设临床经验和过得硬的业务部门力最后的取得常胜弟一时间段的常胜。
4月22日，库底板上文筒仓滑模安全进行已经，较进行单位的标准的25日分批几天实现，五期九个筒仓一起起滑。在首时段.比赛的促使下，几个球队劲头更足。如果根据定制的标准扣减筒仓内在因素、外在环境侧确保层机的薄厚实现箍筋的绑扎和套筒连接；混疑土协助比充分考虑定制难度的标准和滑升模板图片安全进行流程的的标准；严格执行执行调整滑升线效率，时段24几小时不中止安全进行，车间课外施工作业面安全进行工作进度连续迅速的推行，当下将要以经常4米的线效率能保持稳定逐步的实现滑模安全进行。比赛评委会小组工作在安全进行的过程 中严格执行执行把好关，细心表现，并对於检查报告中得知的状况立刻与课外施工作业技术人员有效沟通自查自纠，使项目 在时长、地方上生成紧凑相结合。
用户对亚鑫该工程项目大赛创新举措髙度赞颂，对该工程施工单位诡计多端抢抓施工时间表示法感谢的话，对推迟到位子域任务权益10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）